身為一位小學老師,在學校平常除了認真教書之外
每天 的午休時間,跟著和其他老師們在聊聊八卦之外,就是在拼命跟其他老師訂網購~~~超省錢
每天一起討論著上次訂的水果、蔬菜好不好吃,下次要再訂什麼東西呢??
我年紀也大了,以前不會上網的我都是其他老師找我一起訂網購的
而現在我的孩子長大後換了一隻智慧型手機給我,教我如何上網購物
學會上網,讓我買東西根本是如虎添翼阿哈哈哈
之前同事訂了一個【山海觀】芸香咖啡果茶禮盒x1(3小盒入)
在學校吃完後覺得也太好吃了吧~~~回到家之後馬上拿給家人分享
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又下了幾筆訂單呢~~~
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【山海觀】芸香咖啡果茶禮盒x1(3小盒入)真的太好吃了~~~
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圖片來源:nicolas asfouri/Agence France-Presse/Getty Images
專欄作者 傅峙峰
如果你發現一個新生的“共享”項目,其模式和傳統的出租實在是找不出什麼差別,那它一定不是共享,隻是個“出租”。把“出租”稱之為共享,甚至給“出租”項目以“共享”估值的人,不是傻就是壞。
“出租”和“共享”到底有什麼區別?
這裡先舉幾個例子。近期陸傢嘴出現瞭共享床位,即白領隻要掃碼就可以在其中安逸地計時休息。對日本略有瞭解的人都知道,這個所謂的共享床位,其實就是日本早就有的膠囊旅館。兩者無論從形式上還是本質上,都沒有太大區別。說的更直接一點,共享床位和鐘點房也沒有實際上的差別。這個共享床位,到底是共享呢,還是出租呢?
在共享床位被媒體報道之前,共享雨傘也一度成為過市場熱點。然而,這個共享雨傘最後令人嘆服的是,在地鐵口下雨天賣10元一把的雨傘,因為共享而試圖用20元押金租出去。這個熱點稍縱即逝。
可以看出,現在很多被有意無意冠之“共享”之名的項目,其本質隻是個出租,而這個出租卻沒有模式上的創新。即便是當下最熱的共享單車,其本質也不是共享,而是出租。要知道,共享單車這個模式,早在1974年就以“公共自行車”的名義出現在瞭法國。在丹麥這個自行車王國,早在十幾年前,免費公共自行車就到處可見。現在所謂的“共享單車”不過是這個模式的收費版。那麼,它算不算真正的共享呢?
如果共享單車是真正的共享,神州租車想必也可以改名叫神州共享瞭。因為兩者的共同點,就是購置一批汽車或自行車,散佈式的投放在社會中,隻要有需求就可以交付押金和租金使用。差別在於,前者需要更多的人力、場地維護,支出更高的費用,後者則是將本應企業承擔的這些費用,推向和侵占瞭公共資源。因此可以看到,共享單車隨意停放擁堵街道和廣場,大量的單車被遺棄報廢。承擔這些成本的,除瞭公共資源,就是投資人的LP。
將共享單車和神州租車做比較,滴滴快車之類的,嚴格來說才是真正的共享經濟項目。共享單車和神州租車都是企業購置設備投放到市場中,滴滴快車的車主更多是私傢車車主,暫且不論私傢車車主是兼職還是專職,從根本上講,滴滴快車是盤活瞭存量,而共享單車更多是引入增量。
共享和出租的差別應該在於私有權的共享和存量的盤活,否則任何一個出租模式都是共享模式的話,那麼共享對於這個社會的積極意義又是什麼呢?如果兩者之間盈利模式相差不大,能不能因為共享的名義,就給予更高的估值呢?
對於社會而言,共享積極和進步的推動作用,顯然在於讓社會資源被更加充分的利用,這個資源未必是私有權,隻是私有權的資源更容易被沉淀下來。站在投資的角度看,一種模式是不是被冠以“共享”並不重要,隻要其盈利模式清晰,增長空間巨大,就可以賦予其高估值。如果既不能盤活存量資源,又無清晰可觀的盈利模式和預期,因為套以“共享”之名而賦予高估值,這個估值一定是泡沫。
如果能對“共享經濟”做一個基本的甄別,那麼中國股市中此起彼伏的共享概念股就可以去偽存真。熱點炒作是一方面,但不能炒著炒著就信以為真瞭。
(本文作者傅峙峰是《華爾街日報》中文網專欄撰稿人。文中所述僅代表他的個人觀點。您可以寫信至Horatio.fu@dowjones.com與作者聯系。)
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